SAP / ERP
Artikel, Stammdaten und freigegebene Belege → Loyalty; Buchungs- und Abstimmexport → ERP.
Im Projekt zu prüfen: ERP-Variante, Version und Datenhoheit prüfen.
Prüfen Sie, welche Daten aus ERP, CRM, Shop, Kasse und weiteren Systemen übernommen und wohin Ergebnisse zurückgegeben werden.
Ein Systemname beschreibt noch keine funktionierende Integration. Entscheidend sind Datenobjekte, Richtung, Aktualität und die Person, die den jeweiligen Fluss betreibt.
| Beispielfluss | Eingang | Rückweg | Status |
|---|---|---|---|
| SAP / ERP | Artikel und freigegebener Kaufnachweis | Buchungsreferenz und Abstimmexport | Projektintegration: Variante und Umfang bestätigen |
| CRM | Führendes Profil und zulässiger Kontaktstatus | Vereinbarter Programm- und Servicezustand | Objekte und Verantwortlichkeit abstimmen |
| POS / Shop | Kauf, Retoure und Mitgliedsreferenz | Berechtigter Vorteil und Verarbeitungsstatus | Kasse, Version und Fehlerweg testen |
Artikel, Stammdaten und freigegebene Belege → Loyalty; Buchungs- und Abstimmexport → ERP.
Im Projekt zu prüfen: ERP-Variante, Version und Datenhoheit prüfen.Profile, Servicebezug und freigegebene Ereignisse ↔ definierte Loyalty-Objekte.
Im Projekt zu prüfen: Führende Identität, Consent und Rückkanal abstimmen.Kauf, Konto und Retoure → Qualifikation; berechtigte Vorteile → Shop.
Im Projekt zu prüfen: Checkout-Zeitbudget und Fehlerszenarien testen.Mitglied erkennen, Vorteil prüfen, Kauf und Retoure referenziert übernehmen.
Im Projekt zu prüfen: Kassenvariante, Online-/Offlinegrenzen und spätere Synchronisierung prüfen.Segmente, Ereignisse und Reportingdaten nach freigegebenen Objekten austauschen.
Im Projekt zu prüfen: Definitionen, Granularität und Datenaktualität dokumentieren.Zielgruppe und Trigger → Kommunikationsprozess; Versand- und Sperrstatus zurückführen.
Im Projekt zu prüfen: Consent, Kontaktfrequenz und Zustellstatus abnehmen.Berechtigung oder bestätigten Lernabschluss für das vereinbarte Programm übernehmen.
Im Projekt zu prüfen: Zweck, Personenzuordnung und Wiederholung begrenzen.Auszahlung oder Bestellung beauftragen und bestätigten Zustand zurückgeben.
Im Projekt zu prüfen: Partnerrolle, Idempotenz und Abrechnung festlegen.Zusammenarbeit, Identitätszugang und Analyse mit jeweils eigenem Zweck anbinden.
Im Projekt zu prüfen: Kein einheitlicher Konnektor für alle drei Aufgaben.9 Systemgruppen angezeigt
Nein. Eine öffentlich genannte Anbindung oder ein beschriebenes Integrationsmuster belegt noch keinen nativen oder zertifizierten Konnektor für jede Version. Der Steckbrief unterscheidet bestätigte Produktanbindung, Partnerlösung, Referenzmuster, offene API und individuelle Projektintegration. Für INVOICE nennt die öffentliche Produktbeschreibung konkrete vorgefertigte Konnektoren; auch dort wird der tatsächliche Umfang abgestimmt.
Ein guter Steckbrief beantwortet die Fragen, die später Entwicklung, Einkauf und Betrieb gemeinsam stellen.

Das Quellsystem übermittelt den vereinbarten Datensatz mit Herkunft und Ereignisbezug.
Format, Berechtigung, Dublette und gültige Regel bestimmen das Ergebnis. Eine Transportbestätigung ist noch keine Gutschrift.
Ergebnis und Referenz gehen an den vereinbarten Rückkanal. Quelle und Ziel können den Zustand abstimmen.
Temporäre Fehler erhalten begrenzte Wiederholung mit Wartezeit. Nicht automatisch lösbare Fälle gehen in eine überwachte Fehlerwarteschlange.
Ein erneuter Lauf nutzt stabile Referenzen und den definierten Zeitraum. Er darf erfolgreiche Vorgänge nicht nochmals vergüten. Bei nachgelieferten Daten muss außerdem klar sein, welche historische Regel gilt.
Batch und SFTP benötigen vereinbarte Dateinamen, Formatprüfung und Vollständigkeit. Prüfsumme, Zeilenzahl und Ergebnisbericht helfen, fehlende oder teilweise verarbeitete Bestände zu erkennen.
Erreichbarkeit, Zustellung, technische Verarbeitung und fachliche Ablehnung sind unterschiedliche Signale. Ein leerer Fehlerzähler ist kein Beleg, dass alle Belege oder Käufe angekommen sind. Der Abgleich benötigt erwartete Mengen und belastbare Referenzen.
Eingang: Mitgliedskennung und Kauf. Rückweg: Entscheidung oder Verarbeitungsstatus. Test: identischer Kauf zweimal, anschließend Teilretoure.
Erwartung: genau eine ursprüngliche Wirkung und eine referenzierte Korrektur.
Eingang: Produktstamm und freigegebener Beleg. Rückweg: Abstimmexport. Test: unbekannter Artikel und verspätete Lieferung.
Erwartung: sichtbarer Klärungsbedarf, kein stillschweigender Datenverlust.
Eingang: führendes Profil und Kontaktstatus. Rückweg: vereinbarter Programmzustand. Test: Abmeldung und Identitätsänderung.
Erwartung: zulässige Datenübernahme und konsistenter Rückkanal.
Führende Systeme, Schlüssel, Datenzweck und erwartete Mengen erfassen.
Felder, Zustände, Richtung und Fehlerantworten gemeinsam festlegen.
Zugänge und synthetische Transaktionen kontrolliert einrichten.
Vertrag, Last, fachliche Wirkung und Wiederanlauf testen.
Go-live, Zuständigkeit, Abgleich und spätere Änderungen dokumentieren.
Allgemeines Architekturmuster zur fachlichen Rückabwicklung: Microsoft Azure Architecture Center. Die Referenz beschreibt ein technisches Muster und belegt keinen konkreten ProLoyalty-Funktionsumfang.

Besprechen wir Ihre Zielgruppe, Ihre Datenquellen und den Ablauf, den Sie verbessern möchten. Daraus entsteht eine Demo, die zu Ihrem Programm passt.
Ein normaler Vorgang. Ein Sonderfall. Die beteiligten Systeme. Wir zeigen, wie Regeln, Kanäle und Kontrolle zusammenspielen.